Questões • Concursos • Psicologia • Mudança Organizacional

Psicologia • Piscologia e Organizações | Mudança Organizacional

2019 • NC-UFPR • ITAIPU • Psicologia

Sobre a gestão da mudança organizacional, é correto afirmar:

A	A mudança no trabalho é o principal foco e o local privilegiado de atuação da psicologia num processo de gestão de mudança.
B	A gestão da mudança organizacional implica fazer pequenas alterações tópicas em alguns assuntos problemáticos, para consertar situações e corrigir erros.
C	A gestão da mudança organizacional deve ter seu início com a mudança dos processos de trabalho e nas políticas da organização.
D	A gestão da mudança organizacional deve iniciar com as mudanças nas atitudes e comportamentos dos trabalhadores de uma organização.
E	A mudança organizacional deve iniciar na cúpula da organização, que deve dar o exemplo de mudança nas atitudes e comportamentos.

#802537 • prova: 63466 • questão 66

simulado • prova • edital • ranking

Psicologia • Piscologia e Organizações | Mudança Organizacional

2018 • CEBRASPE • MPE-PI • Analista Ministerial - Psicologia

Julgue o próximo item, acerca de gerenciamento de conflitos e de clima e cultura organizacional.

Constantes mudanças na gestão de uma organização podem promover a insegurança dos empregados e favorecer o desenvolvimento de um clima organizacional desfavorável.

Certo

Errado

#785160 • prova: 63083 • questão 66

simulado • prova • edital

Psicologia • Piscologia e Organizações | Organizações | Mudança Organizacional

2018 • FCC • TRT - 2ª Região (SP) • Analista Judiciário - Psicologia

As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se manifesta em uma tendência de passar da autocracia para a democracia nas organizações, em um foco no negócio principal, em uma tendência de

A	estruturar as áreas de produção de forma aberta e no uso de grupos de trabalho especialistas.
B	estruturar as áreas de operações de forma rígida e no uso de grupos formais de trabalho.
C	criar uma arquitetura de processos aberta e no uso de grupos monitorados de trabalho.
D	atuar com células de trabalho, contendo gestores informais nesses núcleos de trabalho e no uso de profissionais generalistas.
E	se dividir em unidades de negócio e no uso de grupos de trabalho autorregulados.

#898962 • prova: 63099 • questão 23

simulado • prova • edital

Psicologia • Piscologia e Organizações | Mudança Organizacional

2018 • UECE-CEV • Prefeitura de Sobral - CE • Analista de Políticas Públicas Sociais - Psicologia

O modelo de mudança de Kurt Lewin é um guia valioso para uma transformação bem-sucedida, tanto para os indivíduos quanto para as organizações. Considerando esse modelo, assinale a afirmação FALSA.

A	Para que o processo de mudança seja bem- sucedido, a pessoa ou o líder da organização deve levar em conta as diversas influências em jogo, tanto as que estão na mente do indivíduo quanto as presentes no ambiente em questão.
B	Conforme as mudanças ocorrem, as qualidades e os valores centrais de um sistema vão se revelando.
C	O modelo de mudança de Kurt Lewin descreve um processo de três etapas, iniciando pelo “descongelamento” e terminando com “congelamento”.
D	No processo de mudança, a novidade costuma ser associada à incerteza e ao conflito, termos que normalmente produzem efeitos mais negativos que positivos.

#769040 • prova: 62633 • questão 26

simulado • prova • edital

Psicologia • Piscologia e Organizações | Mudança Organizacional

2018 • CEBRASPE • IFF • Psicólogo

As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das organizações e gestores. Assinale a opção que apresenta ações para minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos trabalhadores.

A	Aumentar o nível de responsabilidade e de autonomia dos trabalhadores, bem como ampliar as oportunidades de desenvolvimento e de exercício da especialização técnica.
B	Incentivar o trabalho em equipe, a interação e a comunicação dos trabalhadores com colegas de trabalho e com outras pessoas nas organizações.
C	Estimular a escuta dos trabalhadores em relação às sugestões das lideranças organizacionais, sobretudo no que diz respeito à introdução de novas tecnologias, à prescrição de novos procedimentos de trabalho e à gestão do ritmo de trabalho.
D	Centralizar o poder decisório nos dirigentes e gestores organizacionais, para que tenham margem para definir do melhor modo as responsabilidades e os objetivos dos trabalhadores.
E	Investir no desenvolvimento de capacidades cognitivas e afetivas que permitam aos trabalhadores individualmente se adaptarem às mudanças em curso no mundo das organizações e do trabalho.